Managementul personalului. Ghid practic

Cartea urmărește să răspundă în mod concret numeroaselor probleme practice cu care se confruntă specialiștii și managerii în resurse umane: crearea unui plan de resurse umane, calculul fluctuației și retenției angajaților, prognoza viitoarei oferte de muncă, locul recrutării în strategia generală a organizației, recrutarea online, specificitatea procesului de selecție, interviul de selecție, primirea și integrarea noului angajat, evaluarea recrutării, selecției, precum și integrarea noului angajat, studii de eficiență pe acest domeniu. Cartea dedică un întreg capitol analizei postului din punct de vedere procesual.

Analizând întreg parcursul proceselor de planificare, recrutare, selecție, integrare resurse umane , precum și cel de analiză a postului, cartea include modele de instrumente dedicate proceselor enumerate (fișe de post, profil post / candidat , dosar de candidatură, dosar de personal, necesar de personal, raport privind evaluarea candidaților etc) alături de un glosar de termeni folosiți în procesele menționate.